4 Sfaturi pentru Land Talent Top pentru Compania dvs.

4 Sfaturi pentru Land Talent Top pentru Compania dvs.
Economia arată câteva schimbări pozitive și tot mai multe întreprinderi recrutează talente de vârf dintr-un grup de candidați cu înaltă calificare. Aceasta este o imbunatatire vasta de acum cativa ani, cand locurile de munca au fost greu de obtinut, iar candidatii de top talent au fost greu de recrutat.

Economia arată câteva schimbări pozitive și tot mai multe întreprinderi recrutează talente de vârf dintr-un grup de candidați cu înaltă calificare. Aceasta este o imbunatatire vasta de acum cativa ani, cand locurile de munca au fost greu de obtinut, iar candidatii de top talent au fost greu de recrutat.

Conform raportului anual al tendintelor de recrutare al LinkedIn pentru 2015, volumul de angajari a crescut pentru prima oara in ultimii patru ani. Raportul împărtășește știrile promițătoare și servește ca un bun indiciu că economia este în continuă creștere, pe măsură ce multe companii cresc în dimensiune și căutând să-și adauge rândurile.

Dar cu acea creștere a angajărilor provine o provocare pentru cei implicați în procesul de îmbarcare. Indiferent dacă sunteți proprietar al unei companii sau parte din echipa de angajare din organizația dvs., fiți pregătit să oferiți mai mult decât o compensație monetară competitivă pentru a obține talente de vârf.

Atunci când vine vorba de recrutarea celor mai bune dintre cele mai bune, să devină mai creativi în eforturile lor de a atrage și reține angajații. Aici, cateva moduri de a incepe sa gandesti in afara cutiei.

Related: Nume NFL Mama a 41 de ani vechime a primului arbitru feminin cu durata totala de timp

1. Crearea unei prezențe online care atrage candidații

În era digitală, devine o practică obișnuită pentru angajații potențiali de a revizui site-urile web ale unei companii și profilurile media sociale înainte de a depune o cerere.

Luați în considerare postarea fotografiilor angajaților și schimbul de informații despre team building evenimente, seminarii de formare și alte întâlniri ale companiei la canalele media sociale. Acest lucru va permite culturii companiei tale pozitive să vorbească de la sine. Proiectarea unei prezențe online progresive și relevante va atrage alții în cultura companiei dvs. și va face o primă impresie memorabilă asupra potențialilor recruți.

În plus față de practicarea acestor sfaturi despre social media, evaluați site-ul dvs. web și asigurați-vă că este ușor de utilizat. Toate posturile disponibile trebuie să fie clar afișate și ușor de solicitat. Colaborați cu echipa de marketing pentru a crea un site atractiv optimizat pentru o experiență pozitivă a utilizatorului

2. Profitați la maximum de plăcile de locuri de muncă pe Internet și de rețelele sociale profesionale

Primul pas pentru angajarea de talente de top este găsirea de talente de top. Tabelele de locuri de muncă și rețelele profesionale online (cum ar fi LinkedIn) vă pot ajuta să vizați și să vă conectați cu persoane care au cunoștințele și seturile de competențe pe care le căutați. Mai degrabă decât aruncați netul larg, zero la talentul care are acreditările specifice și calitățile pe care doriți să le atragă. Luați în considerare posibilitatea de a deveni activ în grupurile LinkedIn pentru a vă întâlni cu alți profesioniști asemănători. Unul dintre acești indivizi poate fi doar următorul dvs. angajat.

Related: Faceți acest lucru și obțineți angajarea: Sfaturi săptămânale Roundup

3. Puneți mai multă gândire și energie în cultivarea "brandului dvs. de talente"

Conform raportului LinkedIn, "Brandul Talent este ceea ce gândește, simte și împărtășește talentul despre compania dvs. ca loc de muncă". Se spune că un brand puternic de talente scade costul-pe-închiriere cu mai mult de 50% și scade cifra de afaceri cu 28%.

Este important să vă asigurați că angajații dumneavoastră vorbesc foarte mult despre timpul acordat. Aveți timp să cunoașteți noile angajați și să vă îmbunătățiți continuu relațiile cu lucrătorii condusi. Acest lucru vă va oferi o perspectivă asupra a ceea ce acești indivizi sunt într-adevăr căutați în ceea ce privește cultura companiei, leadership, compensații, flexibilitate la locul de muncă, avantaje, beneficii, vacanțe etc. cărți și extrase de divertisment, cum ar fi bilete la evenimente sportive locale.

4. Recunoașteți potențialul în

Top talentul nu vine întotdeauna din afara unei organizații. Când investiți în dezvoltarea talentelor interne și promovați din interior, veți profita de avantajele nu numai de a avea talente capabile, ci și de un talent foarte loial. Un alt avantaj este că angajații vor cunoaște organizația dvs. la un nivel mai profund decât o închiriere nouă. Acesta poate fi un mare avantaj atunci când vine vorba de comunicarea și colaborarea cu personalul din diferite departamente sau de la diferite niveluri din cadrul companiei dvs.

În cele din urmă, nu există nici un glonț magic sau o formulă secretă pentru a ateriza talente de top în mediul competitiv de angajare cu care ne confruntăm. Dar există modalități de a atrage acești candidați cu avantaje unice ale angajaților și o cultură a companiei pozitivă. Acest lucru vă va ajuta să atrageți și să păstrați candidații ideali din afară - și în compania dvs. pentru anii următori.

Related: Ce se întâmplă cu adevărat când angajați candidatul greșit